2026.09.05

【三菱マテリアル（5711）】銅・加工・超硬工具・リサイクルを循環させる素材事業

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鉱山やリサイクル原料から取り出した銅は、電線や電子部品へ姿を変えます。製造現場では超硬工具が金属を削り、使い終わった電子機器や工具からは再び有価金属を回収できます。三菱マテリアル（5711）は、資源の受け入れから素材・加工製品、回収までを広い工程で担う企業です。

銅製錬、金属加工、電子材料、超硬工具、環境リサイクルは別々の市場を持ちますが、材料を取り出し、必要な機能を与え、使用後に循環させる流れでつながります。地下資源だけに頼らず、都市に蓄積した使用済み製品も次の原料へ戻すことから事業を見ていきます。

この記事で分かること

Contents

鉱石と使用済み製品が再び素材になるまで

銅は電線、電子機器、車載部品、再生可能エネルギー設備などに使われます。三菱マテリアルは原料を製錬し、高純度な地金や加工品として供給します。

製錬設備は鉱石だけでなく、電子基板などに含まれる金属の回収にも活用できます。回収原料を受け入れ、有価金属を分離して再資源化することが、資源循環の中核になります。

領域	主な製品・機能	主な用途	顧客が求める価値
金属	銅製錬、銅地金、貴金属回収	電線、電子機器、各種素材	高純度、安定供給、再資源化
高機能製品	銅加工品、電子材料	車載、半導体、電子機器	導電性、放熱、精密加工
加工事業	超硬工具、切削工具	自動車、航空機、機械加工	高精度加工、工具寿命
環境・エネルギー	リサイクル、地熱、環境関連	廃棄物処理、エネルギー	資源回収、安定運用
セメント関連	セメント、建設材料関連	建設、インフラ	基礎素材、廃棄物受け入れ

素材を供給する事業と工具を供給する事業は一見離れていますが、顧客の製造工程を材料と加工の両側から支えます。回収事業は使用後の資源を製錬工程へ戻し、供給の循環を閉じる役割です。

電子機器には銅、金、銀など複数の金属が含まれます。これらを安全かつ効率的に分離するには、大型設備と製錬・分析の技術が必要です。三菱マテリアルは既存の製錬基盤を、回収原料の処理へ活用しています。

ただし、循環型社会というテーマだけで収益拡大を断定できません。回収原料の確保、処理能力、回収率、物流費、金属価格が事業性を左右します。会社が開示する処理量と能力増強の進捗を確認する必要があります。

同社は中期経営戦略の下、資本効率を意識した事業ポートフォリオの見直しを進めています。銅加工、電子材料、超硬工具などでは、顧客が求める性能へ材料・形状を調整することで付加価値を高めます。

一方、幅広い事業を持つからこそ、すべてを一つの循環へ無理に結び付けることはできません。会社は事業ポートフォリオを見直しながら、製錬・加工・リサイクルのどの工程を自社の中核に置くかを選び直しています。

銅製錬は大量の原料を扱う基盤であり、電子材料や超硬工具は用途ごとの性能を作り込む事業です。同じ金属関連でも設備、顧客、製品サイクルが違うため、一つの工場で自動的に相乗効果が生まれるわけではありません。

三菱マテリアルが掲げる資源循環では、製錬所の処理能力、回収ネットワーク、加工技術を役割ごとに配置します。事業ポートフォリオの見直しも、単に事業数を減らす話ではなく、循環の中でどの工程を自社が担うかを選び直す動きとして捉えられます。

三菱マテリアルは、銅などの資源を素材へ変え、電子材料や超硬工具へ加工し、使用後の製品から有価金属を回収しています。製錬と高機能製品、リサイクルが材料の流れの中で連続しています。

それぞれの事業は顧客も設備も異なりますが、原料を受け入れ、純度を高め、機能を与え、再び資源へ戻す役割を分担しています。「何を作る会社か」より「材料をどこから受け取り、どこへ戻すか」で見ると、同社の事業構造が分かります。

2027年3月期第1四半期決算は下記の記事で解説しています。

本記事は投資判断を推奨するものではありません。
最終的な投資判断はご自身の責任でお願いします。